Praxiswerkstatt Organisationale Resilienz - Erfolgsfaktoren für zukunftsfähige Organisationen 

Warum ist Resilienz für Organisationen heute von zentraler Bedeutung?

Angesichts der weiter zunehmenden Dynamik auf den Märkten gilt die Fähigkeit, sich schnell auf die ändernden Umweltanforderungen einzustellen als zentrale Kernkompetenz von Unternehmen.

Langfristig werden die Unternehmen erfolgreich sein, denen es gelingt, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Diese Notwendigkeit nimmt besonders bei steigender Komplexität und Verunsicherung stark zu, die wir aktuell in allen Bereichen erleben. Aus VUCA , ein Modell, das eher eine Zustandsbeschreibung versucht, wird BANI, welches das Ergebnis der VUCA Welt erklärt: wir erleben eine Welt, die zunehmend gekennzeichnet ist durch Eruptionen statt Volatilität, Angst statt Verunsicherung, Non-Linearität statt nur Komplexität und Unbegreiflichkeit als nächste Stufe der Ambiguität.

Was wir als Berater:innen, Führungskräfte und Menschen in Arbeitskontexten dem entgegensetzen können, um den Herausforderungen dieser Zeit selbstwirksam zu begegnen, erarbeiten wir interaktiv in diesem 5 Tagen.

Der Begriff der Organisationalen Resilienz wird inzwischen als Anpassungsfähigkeit an veränderte Umweltbedingungen mit der Notwendigkeit der kontinuierlichen Weiterentwicklung (Selbsterneuerung) von Organisationen verstanden.

In dem Seminar werden zentrale Erfolgsfaktoren zur Entwicklung einer nachhaltigen organisationalen Resilienz vorgestellt und anhand konkreter Umsetzungsbeispielen vertieft.

Vier Bereiche bilden den inhaltlichen Rahmen des praxisorientierten Seminars:

Ich-Resilienz, Team-Resilienz und Organisationale Resilienz, sowie der Bereich resiliente Führung als verbindendes Element.

Nach einer Einführung und Überblick sowie notwendiger Begriffsabgrenzungen am ersten Tag, nehmen wir an den weiteren Tagen jeweils einem Bereich mit den dazugehörigen Erfolgsfaktoren für die evolutionäre Entwicklung der organisationalen Resilienz in den Fokus.

Dabei können die Teilnehmenden ihr erworbenes Wissen regelmäßig in Bezug setzen zu eigenen Fallbeispielen aus ihrer Organisation bzw. aus Organisationen, die sie beraten und begleiten.

Datum:

05.08. - 09.08.2024

Investition:

1.485 Euro

Dr. rer. medic. Sabine Dahm

Dipl. Biologin, Organisationsberaterin, Executive Coach, Trainerin, Beraterin für Mindfulness in Organisationen

Andrea Moldenhauer

Dipl.-Psychologin, Beraterin, Organisationsentwicklerin, zert. Mediatorin, Coach, Trainerin, Moderatorin

Helge Werner

Dipl.-Betriebswirt, Organisationsentwickler, Berater, Coach und Trainer

Seminarziele

  • Verständnis von organisationaler Resilienz und ihrer Erfolgsfaktoren

  • Konkrete Interventionen für die verschiedenen Erfolgskriterien – Tool Box

  • Praxistransfer und Bezug zur eigenen oder der zu beratenden Organisation

  • Impulse, Lösungen und Umsetzungsstrategien für konkrete Fragestellungen

Inhalte

  • Ganzheitlicher Blick auf das Thema organisationale Resilienz

  • Begriffsdefinition, aktuelle Entwicklungen

  • Verbindung und Abgrenzung zu Change-Management und Transformation

  • Grundlagenmodelle nach Trigon und SySt als Strukturrahmen

  • Die Ich-Resilienz als Bestandteil der Organisationalen Resilienz

  • Die Team-Resilienz mit Facetten der Lernkultur, Dialogqualität, Psychologischer Sicherheit sowie Verantwortung und Entscheidungen

  • Resiliente Führung, die durch ihre Art der Selbstführung, Teamführung und Unternehmensführung Einfluss auf alle Bereiche nimmt

  • Die Organisation / das Unternehmen, das im Dialog mit dem Umfeld, Entwicklungen aufnimmt und sich in allen Elementen resilienzstärkend ausrichtet

Methoden

  • Theorie-Impulse und Kurz-Vorträge

  • Praktische Beispiele

  • Mix aus Einzelreflexion, Kleingruppenarbeiten, Diskussion und Auswertung im Plenum

  • Bezug zu und Fall-Arbeit mit konkreten Fällen der Teilnehmenden

  • Einstiegs- und Aktivierungs-Übungen während des Seminars mit durchgängigem Bezug zum Thema Resilienz

  • Tägliche Reflexion individueller Lernziele sowie Integration und Praxisbezug zum eigenen Fall / der eigenen Organisation

Zielgruppe

Berater:innen, Trainer:innen, Coaches, Führungskräfte, interne Personal- und Organisationsentwickler:innen und Menschen, die Resilienz in Organisationen stärken wollen.

Zertifizierung

Alle Teilnehmenden erhalten ein Metaforum Teilnahmezertifikat.