Grundkurs Systemische Organisationsentwicklung –
Syntaktisch-hypnosystemische Entwicklungsberatung


Konzept-, Methoden- und Design-Kompetenz für Coaches, Berater:innen, Supervisor:innen, Trainer:innen und Führungskräfte für eine ganzheitliche und integrale Entwicklung von Organisationen.

Die Teilnehmenden lernen auf Basis der «Landkarten der Transformation» und der damit verbundenen zentralen Modelle (Ganzheitliches Systemkonzept, Entwicklungsphasen, Systemprinzipien, Basisprozesse der OE), wie Veränderungsprozesse in Unternehmen maßgeschneidert und punktgenau gestaltet und kompetent begleitet werden können.

Die zentralen Modelle der Landkarte, vielfältige Methoden und Instrumente werden anhand konkreter Fallbeispiele der Teilnehmenden praxisnah reflektiert und angewendet. Dabei ist uns die Beratungshaltung besonders wichtig:

  • Wir verstehen Organisationen als sich selbst entwickelnde und systemisch vernetzte Organismen.

  • Organisationsentwicklungs-Beratung sehen wir als zieldienliche Prozessbegleitung mit simultaner Ressourcen- und Potentialaktivierung der Organisation und ihrer Menschen.

  • Die verwendeten Modelle und Formate bieten Orientierung zur gestaltbaren Nutzung im Sinne der Ziele des Klientensystems.

Datum:

21.07. - 25.07.2025

Investition:

1.485 Euro


Julia Andersch

M.A., Wirtschafts- und Organisationspsychologin, Wirtschaftspädagogin. Systemische Organisations- und Entwicklungsberaterin, Coach, Trainerin und Mediatorin


Oliver Martin

Organisationsberater BSO, Mediator SDM, Senior Coach DBVC, Lehr-Trainer DGfS,  begleitet seit 1999 Menschen und Organisationen aller Branchen in Entwicklungsprozessen, Dozent an der Fachhochschule Nordwestschweiz,


Seminarziele

Das Seminar erweitert die Fähigkeiten der Teilnehmenden, Beratungsprozesse ganzheitlich, systemisch und systematisch mit ihren Klient:innen zu planen und durchzuführen. Die Teilnehmenden sind insbesondere in der Lage, ihre Beratungsprozesse und Workshops differenziert, methodisch vielfältig und am Bedarf der Klient:innen zielorientiert zu designen.


Inhalte

  • Erfahren der zentralen Modelle der «Landkarten der Transformation»:

    • Organisation als System: Ganzheitlicher Blick auf Organisationen - Ganzheitliches Systemkonzept der 7 Wesenselemente

    • Organisation in Entwicklung: Entwicklungsprinzipien und -phasen von Organisationen

    • Systemprinzipien in der Organisationsentwicklung

    • Ziel-weg-stimmige Prozessgestaltung: Gestaltung von Veränderungsprozessen mit den sieben Basisprozesse der Organisationsentwicklung

  • Ziele und Ansätze der Organisationsentwicklung

  • Praxisfall- und Designarbeit in der Anwendung der zentralen Modelle in Verbindung mit diversen kognitiven oder intuitiven Instrumenten und Formate

  • Navigieren mit der Landkarte der Transformation – Choreografien durch die Landkarte entwickeln

    • Vertiefung Bewusstseinsbildungs- und Zukunftsgestaltungsprozesse

    • Vertiefung Change-Management-Prozesse: Ziel-weg-stimmige Gestaltung von Veränderungsprozessen, Organe für die Veränderung, Hypnosystemische Auftrags-Klärung für OE-Prozesse

    • Vertiefung Lernprozesse: Ganzheitlicher Lernzyklus nach Kolb

    • Vertiefung Informationsprozesse: Wie können die Menschen transparent und zieldienlich ins Bild gesetzt werden? Hypnosystemische Sprachmuster für die Information und Kommunikation in Veränderungsprozessen

    • Vertiefung Psychosoziale Prozesse: Umgang mit „Widerstand“, Ambivalenz-Management, Seitenmodell und Bedürfnisorientierung, Glaubenspolaritäten-Schema als Ressourcenintegration und potenzialfokussierte Teamentwicklung

    • Vertiefung Umsetzungsprozesse: vom Wunsch zum Willen, Begleitung und Unterstützung beim Tun


Methoden

Das Seminar hat Werkstatt-Charakter. Die Teilnehmenden bringen konkrete Aufgabenstellungen für OE- bzw. Innovationsprojekte mit. Für diese Aufgabenstellung werden Designs und Vorgehensvorschläge erarbeitet, wobei die Seminarleitung Methoden und Instrumente anbietet. Die Erfahrungen aus den Fallbeispielen werden reflektiert, generalisiert und durch Konzepte und Theorien angereichert.

Beispiele für die Praxisfallarbeit: Organisationen und ihre Kultur ganzheitlich erkunden, Auftragsklärung mit den «Landkarten der Transformation», Ziele der Veränderung gemeinsam mit Klient:innen herausarbeiten, Workshops zieldienlich und methodisch strukturiert gestalten, längere Organisationsentwicklungsprozesse mit dem Kundensystem kooperativ planen und umsetzen.

Die Fortbildung verbindet auf der Basis des Buchs «Landkarten der Transformation. Syntaktisch-hypnosystemische Entwicklungsberatung» auf einmalige Art und Weise die hypnosystemische Haltung und Methodik mit den seit Jahrzehnten bewährten Trigon-Modellen und den Formaten von SySt, die so vermittelt werden, dass sie in Organisationsentwicklungsprozessen eingesetzt werden können.

Wie die vermittelten Modelle und Instrumente sind auch die im Seminar eingesetzten Methoden vielfältig: Kognitive und intuitive bzw. sozial-künstlerische Methoden (Farbmethoden, Pantomime, Bewegungsübungen) sowie der Miteinbezug somatischer Reaktionen, systemische Miniaturen, systemische Format- und Strukturarbeit.

Die Teilnehmenden erhalten umfassende Unterlagen und einen reichhaltigen Instrumentenkoffer.


Zielgruppe & Voraussetzungen

Coaches, Berater:innen, Supervisor:innen und Führungskräfte.

Vorkenntnisse im Bereich der Moderation, Prozessberatung und Kommunikation sind von Vorteil.


Zertifizierung

Berater:innen, Führungskräfte, Unternehmer:innen, Projektleiter:innen, Coaches, Mediator:innen und Trainer:innen

Wer den Grund- und den Aufbaukurs absolviert hat die Möglichkeit, direkt in den Zertifikatslehrgang "Die OE-Werkstatt" von Trigon Entwicklungsberatung einzusteigen.


Literaturempfehlung

  • Landkarten der Transformation. Syntaktisch-hypnosystemische Entwicklungsberatung. Andersch, Julia / Martin, Oliver
    ISBN: 978-3-8497-0505-3, Heidelberg, 2023, Carl-Auer Verlag

  • Professionelle Prozessberatung, Glasl, Friedrich (Hrsg.) / Kalcher, Trude (Hrsg.) / Piber, Hannes (Hrsg.), Das Trigon-Modell der sieben OE-Basisprozesse, ISBN: 978-3-258-08190-8, 4. Auflage 2020, 547 Seiten, 178 Abb., gebunden, Haupt Verlag

  • Dynamische Unternehmensentwicklung, Glasl, Friedrich / Lievegoed, Bernard, Grundlagen für nachhaltiges Change Management, ISBN: 978-3-258-07961-5, 5., erweiterte und aktualisierte Auflage 2016, 376 Seiten, 68 Abb.gebunden, Haupt Verlag

  • Führung im Raum der Werte, Elisabeth Ferrari, das GPA-Schema nach SySt®, ISBN: 978-3-942131-30-8, auch als eBook erhältlich, Seiten: 140, SyStmedia-Verlag

  • Teamsyntax, Elisabeth Ferrari, Teamentwicklung und Teamführung nach SySt®, ISBN: 978-3-942131-31-5, auch als eBook erhältlich, Seiten: 118, SyStmedia-Verlag

  • Toolbox Team, Elisabeth Ferrari, Teamentwicklung nach SySt®, ISBN: 978-3-942131-35-3, mit Arbeitsheft (DIN A 4) und Heft mit 27 Tooldesigns (DIN A 4) sowie Poster (DIN A 1) mit der Teamsyntax nach SySt®, Seiten: 148, SyStmedia-Verlag


Teilnehmendenstimmen

“Beeindruckendes Wissen und gute Umgebung.”

“Die Kombination aus Theorie und anschließender körperlicher Integration war genau meins! Ich freue mich auf den Aufbaukurs im nächsten Jahr”

“Super Intention uns viel mitzugeben.”

“Erstklassiges Seminar, das meine hohen Erwartungen noch übertroffen hat”

“Danke an Julia und Oliver für dieses so wertvolle Training. Ich fange jetzt schon an zu üben und die Inhalte in meinem Business (teils auch privat) Alltag einfließen zu lassen. Die lösungsfokussierte Haltung wurde durch das Training bei mir nochmal gestärkt.”

“Sehr viel Wissen, genial aufbereitet u gut abgestimmt zwischen den beiden Trainern.”

“Sehr empfehlenswert.”

“Julia & Oliver, ihr seid super! Es war mir eine große Freude die 2 Wochen mit euch zu erleben und von eurem fulminanten Wissen, reichhaltigen Praxis-Erfahrungen, eurem Methoden-Feuerwerk und eurer Großzügigkeit des Teilens profitieren zu dürfen.”

“Durch eure sehr überzeugende, stimmige und mir nahekommende Haltung, das konstante Halten des Rahmens sowie der Diskussion auf offener Bühne zum Gebrauch von Hypothesen und die Abano-Best-Shirt-Preisverleihung, habt ihr es geschafft als wunderbare Menschen durch meine rote GPA-Eingangstür zu gelangen. Ganz vielen Dank für alles!”

“Danke Julia & Oliver für das Herzblut, die Professionalität, das Engagement, die Leichtigkeit & Freude, die Nähe zur Praxis zum Tun und der rhythmische "Tanz".”

“Großartiges Seminar, das meine hohen Erwartungen sogar noch übertroffen hat.”

“Sehr guter, dichter und praxisnaher Mix aus theoretischen Inhalten und praktischer Anwendung anhand eigener Fälle. Das Einstreuen der eigenen Erfahrungen der Leitenden runden den Kurs ab.”

“Ich freue mich auf den Aufbaukurs”

„Der Kurs war inhaltlich super aufgebaut, strukturiert und hatte die richtige Balance von Input und Gruppenarbeit.“

„Tolle Inhalte, sehr interessanter Kurs, super Trainer - großes Lob!“

„Vollgepackt mit Inhalten, strammes Programm, Julia und Oliver als wunderbare Lehrende erlebt! Schöne Gruppengröße, woraus gute, abwechslungsreiche Arbeitsgruppen entstanden sind.“

„War einfach großartig“

„Tolle Struktur, Abläufe und Zeitmanagement. Herzlicher Umgang mit Teilnehmende und klare Führung. Inhalte verständlich und verknüpfend/ganzheitlich vermittelt. Viele praktische Tipps und Transferübungen. Herz & Kopf & Bauch verbunden.“

„Ein super Kurs, die Inhalte waren für mich mehr als relevant, die Kursleitenden unheimlich kompetent und erfahren“

„Ein wunderbares Trainerteam, sehr gute, strukturierte Seminarführung, hochkompetent in Theorie und Praxis!“

„Das Seminar hat absolut meine Erwartungen übertroffen. Die Trainer sind ein großartiges Team – brillant, herzlich und absolut souverän.“

„Genial in der Zusammenarbeit, toller Mix aus Input, Übungen und persönlicher Auswertung.“

„Beide Trainer waren sensationell, auch in Phasen schwieriger Gruppenprozesse. Sie ergänzen sich perfekt.“

„Fachkompetente Trainer/in, sehr interessante Inhalte methodisch sehr gut vermittelt, abwechslungsreich. Große Gruppe wurde durch Gruppenarbeit aufgelockert, daher gut machbar“

„Die beiden leben die Haltung, die sie vertreten, Inhalte sind sehr gut ausgewählt für den Zeitrahmen. Methodik und Didaktik auf aller-höchstem Niveau!!!“

„Mitreißend, strukturiert, ideal vermittelt, praxisrelevant in Kombination mit Methodenorientierung. Super.“

„Extremer Erfahrungsreichtum der Trainer, Erfahrungen und Wissen wurden sehr wertschätzend weitergegeben und individuelle Fragen genutzt.“

„War ein professionelles Seminar!! Tolle Trainer, tolle Mischung! Geniale Durchführung. Vielen Dank an beide, und ich freue mich auf das nächste Seminar mit Euch.“

„Herzlichen Dank für die vielen Impulse! Super Mischung zwischen Input / Austausch / Ausprobieren.“

„Tolles Team! Umfassende, praxisnahe Inhalte, sehr inspirierend vermittelt und sehr handlungsnah.“